Risico’s in context
Koppel risico’s aan processen, systemen, leveranciers, informatie en frameworks. Daardoor wordt duidelijk waar een risico werkelijk invloed op heeft.
Van statisch risicoregister naar actieve sturing op risico, eigenaar, behandeling en restrisico.

Koppel risico’s aan processen, systemen, leveranciers, informatie en frameworks. Daardoor wordt duidelijk waar een risico werkelijk invloed op heeft.
Een score is pas bruikbaar als duidelijk is welke behandeling wordt gekozen, wie uitvoert en wanneer een nieuwe beoordeling nodig is.
Maak restrisico’s en geaccepteerde risico’s zichtbaar voor management en bestuur.
De waarde van risicomanagement software wordt niet bepaald door hoeveel risico’s u erin kunt registreren. De echte test is eenvoudiger: helpt het…
Lees verder →KennisbankEen goede risicoanalyse begint niet met een lijst cyberdreigingen. Begin met de vraag: wat mag binnen onze organisatie echt niet misgaan? Pas…
Lees verder →KennisbankEen risicoregister moet iemand die het risico zes maanden later bekijkt nog steeds kunnen vertellen wat er aan de hand is. Een…
Lees verder →Bekijk samen met ons hoe u bestaande processen, documenten en verantwoordelijkheden kunt samenbrengen zonder opnieuw vanaf nul te beginnen.