Niet iedere leverancier vraagt dezelfde diepgang
Classificeer leveranciers op impact en afhankelijkheid zodat beoordelingsinspanning past bij het werkelijke risico.
Beoordeel kritieke leveranciers op risico, afspraken, bewijs, afhankelijkheden en open acties.

Classificeer leveranciers op impact en afhankelijkheid zodat beoordelingsinspanning past bij het werkelijke risico.
Leg subleveranciers, gegevensstromen en kritieke afhankelijkheden vast waar dat relevant is.
Werk met reviewdata, signalen en open acties in plaats van een eenmalige vragenlijst.
Third party risk management begint ruim voordat een contract wordt ondertekend en eindigt pas wanneer een leverancier daadwerkelijk geen toegang, gegevens of…
Lees verder →KennisbankEen leverancier stuurt een ingevulde securityvragenlijst terug. Bij vrijwel iedere vraag staat “ja”. Is de leverancier daarmee voldoende beoordeeld? Niet noodzakelijk. De…
Lees verder →KennisbankUw organisatie gebruikt drie verschillende SaaS-platformen. Op papier zijn dat drie afzonderlijke leveranciers. Maar stel dat alle drie uiteindelijk afhankelijk zijn van…
Lees verder →Bekijk samen met ons hoe u bestaande processen, documenten en verantwoordelijkheden kunt samenbrengen zonder opnieuw vanaf nul te beginnen.