Mijn IBP Mijn IBP
Skip links
ISO 42001 & AI governance

ISO 42001 checklist: 13 praktische stappen naar een beheersbaar AIMS

Een praktische route van eerste inventarisatie tot interne audit en continue verbetering.

2 min leestijdMijn IBP kennisbank

Een checklist is vooral nuttig als startpunt. Het doel is niet zoveel mogelijk vinkjes zetten, maar aantoonbaar maken hoe AI-risico’s worden beheerst en hoe de organisatie blijft verbeteren.

Belangrijkste onderdelen

  • scope vastgesteld
  • AI-register compleet
  • rollen toegewezen
  • risico’s beoordeeld
  • controls gekoppeld
  • bewijs beschikbaar
  • audit gepland

1. Bepaal doel en scope

Leg vast waarom u met ISO 42001 werkt, welke onderdelen van de organisatie binnen scope vallen en welke AI-systemen relevant zijn.

2. Inventariseer AI-systemen

Maak een register van systemen, modellen, toepassingen, leveranciers, data, eigenaren en gebruiksdoelen.

3. Leg governance vast

Bepaal wie beleid vaststelt, wie risico’s accepteert, wie systemen beheert en wie onafhankelijk toetst.

4. Voer risico- en impactbeoordelingen uit

Beoordeel mogelijke effecten op organisatie, klanten, medewerkers en andere belanghebbenden en leg de onderbouwing vast.

5. Koppel controls en acties

Bepaal per risico welke maatregel nodig is, wie eigenaar is, wanneer deze gereed moet zijn en welk bewijs vereist is.

6. Richt documentatie en bewijs in

Koppel beleid, registers, beoordelingen, testresultaten en besluiten direct aan de relevante eis of control.

7. Beheer leveranciers en wijzigingen

Neem externe AI-diensten, modelupdates en wijzigingen in processen op in dezelfde governancecyclus.

8. Monitor de werking

Controleer periodiek of controls nog werken en of risico’s of omstandigheden zijn veranderd.

9. Organiseer incidenten en afwijkingen

Leg vast hoe AI-gerelateerde incidenten, klachten, afwijkingen en verbeterpunten worden beoordeeld en opgevolgd.

10. Train betrokken rollen

Zorg dat medewerkers, management en technische teams begrijpen welke verantwoordelijkheden bij hun rol horen.

11. Voer interne audit uit

Toets niet alleen documentatie, maar ook de feitelijke uitvoering en beschikbaarheid van bewijs.

12. Doe managementreview

Breng risico’s, resultaten, afwijkingen, wijzigingen en verbeteracties samen voor bestuurlijke besluitvorming.

13. Verbeter continu

Gebruik auditbevindingen, incidenten, wijzigingen en monitoring om het AIMS aantoonbaar te verbeteren.

Mijn IBP

Van losse eisen naar één betrouwbaar GRC-beeld.

Verbind frameworks, risico’s, maatregelen, leveranciers, verantwoordelijkheden en bewijs in één werkbare omgeving.

This website uses cookies to improve your web experience.